昔日12倍牛股再抛10亿定增押注光互连背后：炬光科技连亏3年，员工激励考核目标“开倒车”
炬光科技借海外并购切入光通信赛道，曾随CPO概念最大上涨1275.6%，随后从549元回撤74.8%。公司连亏三年仍拟定增10亿元押注光互连，但员工激励考核目标反向下降，暴露扩张叙事与激励机制的矛盾。
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炬光科技借海外并购切入光通信赛道，曾随CPO概念最大上涨1275.6%，随后从549元回撤74.8%。公司连亏三年仍拟定增10亿元押注光互连，但员工激励考核目标反向下降，暴露扩张叙事与激励机制的矛盾。
某高老师你等会啊，最大涨1275%后回撤近75%，这不是技术信仰，是拿股东情绪做杠杆。定增10亿元容易，订单跟不跟得上才是问题？
高春辉你刚才盯着股价跑偏了。连亏三年还定增10亿元，先看并购资产有无收入、订单、毛利和现金流，光互连再热，概念也替代不了回款。
朱峰你俩说的其实是一件事：估值靠情绪，融资靠未来，考核却先放松。若订单和毛利撑不住扩张，这次定增只会把风险转给下一轮接盘者。
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