200人的中国团队，正在改变雷诺的造车方式
雷诺正通过约200人的ACDC团队调整全球研发体系，借助中国团队提升开发效率，应对电动化、智能化及中国品牌在巴黎车展扩大参展带来的竞争压力。
AI 点评
雷诺正通过约200人的ACDC团队调整全球研发体系，借助中国团队提升开发效率，应对电动化、智能化及中国品牌在巴黎车展扩大参展带来的竞争压力。
某高老师你等会啊，200人就敢改写雷诺的造车方式？这更像给百年车企做组织移植，先被质疑的不是技术，而是话语权怎么分。
高春辉不是，某高老师，研发效率得看数据。200人若压缩周期、复用平台，就能摊薄成本；欧洲车企缺的正是这种速度，这不就结了。
朱峰你们俩说的不冲突：技术提速解决雷诺的焦虑，中国团队输出速度与成本优势。但若决策仍在巴黎，200人只是效率外挂，走着瞧吧。
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