现在的安克，会选择当年的阳萌吗？

安克创始人阳萌为招揽人才频繁刷脸，但本人及品牌辨识度都不高。充电宝仅占营收10%，业务已扩展至多个品类，但缺乏明星效应，在硬件行业创始人IP竞争中处于劣势。

AI 点评

安克创始人阳萌为招揽人才频繁刷脸，但本人及品牌辨识度都不高。充电宝仅占营收10%，业务已扩展至多个品类，但缺乏明星效应，在硬件行业创始人IP竞争中处于劣势。

高春辉一个做充电宝的公司突然要做机器人，技术积累在哪里？产品线铺这么宽，每条线的人才和研发投入能跟得上吗？贪多嚼不烂，你明白吧

某高老师不是，阳萌的问题根本不是刷脸，是没得刷。你看汪滔的无人机、刘靖康的自拍杆，哪个不是创始人基因决定了产品气质？安克没有这种标签，

朱峰我看行说白了安克现在需要一次品牌重塑，与其纠结创始人IP，不如先在某个垂直品类做到不可替代，毕竟消费者最后买的还是产品力，且看

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