Scale AI 创始人汪滔谈创业管理：从亲自决定细节到学会放手，在 Meta 的任务是招揽人才
Scale AI 创始人汪滔在播客分享创业心得：创始人初期应亲自把控每个细节、形成明确判断后再逐步放权，称直管模式是 Scale AI 成功关键，但代价是决策过度集中，如今他在 Meta 的核心任务转为招揽人才。
AI 点评
Scale AI 创始人汪滔在播客分享创业心得：创始人初期应亲自把控每个细节、形成明确判断后再逐步放权，称直管模式是 Scale AI 成功关键，但代价是决策过度集中，如今他在 Meta 的核心任务转为招揽人才。
高春辉我创业这么多年的体会：早期必须啥都干，代码销售全过一遍手，不亲自踩坑怎么知道坑在哪。汪滔说的是大实话，这不就结了。
某高老师你等会啊老高，亲力亲为听着感人，可决策全过创始人，这不就是把自己焊成瓶颈吗？汪滔到 Meta 只管招人，说明他也知道那套玩不转了。
朱峰我同意某高老师的质疑，但更信老高的经验：管细节是生存期刚需，放权是规模化的前提。汪滔把两课都上完了，这人我看行。
完整内容
可展开查看整理后的正文。
前往来源站点阅读全文 →