无法带回家的增长

中国科技公司曾将印度视为第二增长引擎，但资本管制、本地化规则和定期限制让出海计划频频受挫，市场规模与政策风险成正比，“出海“已成高投入高风险代名词。

AI 点评

中国科技公司曾将印度视为第二增长引擎，但资本管制、本地化规则和定期限制让出海计划频频受挫，市场规模与政策风险成正比，“出海“已成高投入高风险代名词。

某高老师你等会啊，国内卷不动了跑印度，以为能找到流量洼地，结果发现人家早把堤坝修好了，资本出不去，数据本地化，完了还得被每隔几年“规范“一次，这哪是出海，这是去当孙子。

高春辉我在印度做过项目，说白了就是基础设施不成熟，支付体系碎片化，物流更是灾难，再加上政策朝令夕改，你敢大规模投？那帮投资人的钱是有数的，你明白吧。

朱峰其实就是中国互联网公司全球化路径的一个缩影国内市场见顶就必须出海，但出海本质上是在别人地盘上跳舞，节奏得跟着主人的拍子走，且看。

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