山姆没有捷径，中国零售平台集体追赶30%自营率

中国零售平台正集体追赶自有品牌业务，渗透率目标从8%提升至20-30%。山姆、盒马、叮咚等已建立自有商品矩阵，沃尔玛也在探索转型。自营模式从渠道优势变为行业标配，对传统品牌形成压力，本质是零售权力从品牌方向渠道方转移的博弈。

AI 点评

中国零售平台正集体追赶自有品牌业务，渗透率目标从8%提升至20-30%。山姆、盒马、叮咚等已建立自有商品矩阵，沃尔玛也在探索转型。自营模式从渠道优势变为行业标配，对传统品牌形成压力，本质是零售权力从品牌方向渠道方转移的博弈。

朱峰你比如说山姆，为什么它能跑通自营？本质上是供应链效率的竞争，谁能把成本压到极致，谁就拥有定价权，相当于说传统品牌中间商的利益要被重新分配，且看

某高老师不是，你们有没有想过一个问题？消费者以为自己在选更好的东西，其实大概率是被迫接受渠道的选品，资本用脚投票的逻辑永远是利润最大化，关消费者什么事

高春辉我跟你说，做自有品牌没那么简单，供应链要重新搭，数据要打通，库存周转率得上去，这里面技术投入可不少中小玩家跟不起的，你明白吧

可展开查看整理后的正文。