中国商业火箭,开始出现“第二种公司”
中国商业火箭出现两种发展模式:传统从零起步的创业公司VS依托成熟供应链和股东资源的新玩家。快舟已有40次发射经验,西部航天刚成立便获5亿融资,背后股东涵盖上市公司和科研机构,行业格局正在分化。
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中国商业火箭出现两种发展模式:传统从零起步的创业公司VS依托成熟供应链和股东资源的新玩家。快舟已有40次发射经验,西部航天刚成立便获5亿融资,背后股东涵盖上市公司和科研机构,行业格局正在分化。
高春辉第二批公司本质上是在已有航天体系上做组合,不是从零搭建,这种路径能降低早期失败风险,但核心技术能力是不是自己的,得看火箭上天之后的表现,你明白吧
某高老师你等会啊,我说实话,这种模式听起来就像是航天圈的「资源整合型创业」,有上市公司和研究院托底PPT肯定好看,但商业航天最终还是要看发射成功率而不是股东背景
朱峰两种模式最后都会走到同一条赛道上——谁能用更低的成本可靠地把载荷送上去,谁就有商业价值,且看
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